激流勇退是识时务者的智慧——致美团云

OFweek云计算网 春和 中字

2018年1月传出消息:美团已经放弃公有云业务,由原来的大力发展美团云转为内务,员工或转岗或离职。说实话刚看到这个新闻,小编仅有1秒的错愕,随之是微微一笑,没有惋惜、没有伤感,反而为美团感到轻松,这就是世界该有的样子。

也曾真心付出 辉煌一时

2013年5月,美团推出公有云平台——美团云,为用户提供稳定的公有云服务器。开放当日所有云主机资源即宣告售罄,至2014年上半年,仅一年时间已有包括互联网初创团队、在线教育企业、电商网站以及有影响力的科技媒体等落户美团云。美团是中国第一家将服务器完全迁移到云上的TOP5电商网站。

2016年11月25日,在GITC2016全球互联网技术大会上,美团云弹性网络荣获“2016年度互联网最具价值产品奖” 。

激流勇退是识时务者的智慧——致美团云

2017年5月美团正式对外发布美团云LOGO;2017年7月3日,正式获得工信部颁发的增值电信业务经营许可证,美团云获证时仅有9家企业获得此证;2017年7月,美团云发布深度学习平台DLS(Deep Learning Service),可承担美团外卖每日1600万笔订单,并服务4万+企业客户;

2017年8月7日,美团云获得由工信部颁发的“内容分发网络(CDN)业务经营许可证”,美团云是继阿里云、腾讯云和金山云之后,第四家获得CDN牌照的互联网云服务商;2017年11月,举行人工智能峰会,宣布AI+开发的策略,打造开放的人工智能平台。

“依托美团点评在电商、餐饮、酒店、旅游等行业的技术积累,美团云可以帮助更多行业相关企业业务云化,同时填补成长型互联网公司对云计算服务的需求。”这是美团云CEO李爽曾对美团云的定位。

谁不曾有过“少年时”,少年的意气风发,少年的壮志凌云都值得被欣赏!

奈何公有云本就是一座珠峰

云计算本身就是高技术性、高难度的领域,而公有云除了“两高”之外,还有高投入和难维护,生态建设和客户维护都需要时间,一旦相关资源没跟上,很容易出现机器空跑导致巨额亏损。目前市场上阿里云、腾讯云和雷军旗下的金山云等互联网云厂商仍都在重金投入期。

其一,公有云的战争,注定是一场持久战,要想实现盈利首先要能耗得起。华为轮值CEO徐直军曾说:“我们统计了一下,每进入一个产业,平均的当期盈亏平衡点是8年”。云计算自身的发展规律决定了其盈利周期更长,以阿里为首的公有云头部玩家已经打响了价格战。这对后入者来说是一个难以消除的威胁。

激流勇退是识时务者的智慧——致美团云

其二,公有云建设需要持续的资金投入能力,所有人都知道,公有云是一个烧钱的行业。此外,更严峻的是中国的公有云市场正面临残酷的价格战。

其三,公有云的搭建需要世界级的技术能力,公有云竞争的阵地首先在中国,同时也在全世界,两者密不可分。只有拥有世界级的技术团队,才能从容应对各种不期而来的挑战。

面对以上种种搭建公有云必须具备的客观条件,美团云显然是心有余而力不足,并不具备该有的实力。

适时放手,柳暗花明

美团是从外卖平台做起来的,主要面对的是C端用户,而公有云的客户多是B端用户。美团云内部人士称,美团云主要基于美团的产业上下游用户展开。而美团的B端用户多是商铺和供应商,对云的需求并不大。所以,美团外卖之前积累的客户对美团云来说并没有多大作用,美团云需要重新开拓市场,而国内的公有云市场显然已经被以阿里为首的几大玩家抢占了先机。

再从资金实力来看,2017年5月美团点评才刚刚实现了盈亏平衡。而美团还有电影、金融、打车、酒店等业务正在扩展,显然没有多余的资金耗费在云业务上。

激流勇退是识时务者的智慧——致美团云

综合考虑客观因素和主观因素,美团如果投入巨大做公有云,会使整个美团的发展失衡,目前显然没必要冒这么大的风险,不如专心做自己有优势的和更看好的项目。

美团高级副总裁王慧文曾发内部公开信解释新业务存续与否的判断标准:“探索业务的放弃并不意味着试点失败,也不意味着试点团队的失败。探索业务放弃的原因有很多种,行业体量不够、行业时机不对、业务协同价值不足等等。”

在正确的时候,能勇敢的放弃该放弃的,才是世间最大的智慧。

总结

2018年云计算行业洗牌正在加速,未来玩家很可能是互联网巨头和老牌IT企业,第二三梯队的玩家会被渐渐甩出赛道。在如此背景下,美团云激流勇退,静待自身和环境的时机成熟再卷土重来,岂不是最明智的选择。

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