容联云的困境与突破 重获认可是头等大事

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市场会给其多少时间?

作者:郝科科

编辑:李静

风品:沈禾 车一

来源:首财-首条财经研究院

年年315,年年有不同。

直播打赏的花式骗局,翡翠直播的江湖骗术,“土坑”的酸菜、变味的粉条,强制“搭车”的软件下载......不少行业刷了下限。

即使一些老生常谈,也有新身影翻车。比如骚扰电话黑产,就牵扯了上市公司容联云。

1

骚扰电话帮凶 3.15晚会点名

只用手机浏览了某些网站,就接到推销电话。这是什么操作?

今年的3.15晚会,揭露大数据黑产已形成一条完整产业链。

比如,杭州以渔公司总经理称,用户只要浏览网站,就算没留电话,也可给用户打电话。每人手机对应一个MAC号(手机识别码),可以匹配到这个手机。骚扰公司使用上述数据,以渔公司收取每条三元费用。

甚至部分公司还有"高明"技术手段:

如容联七陌经理表示,“如果是陌生拜访,我们也有陌生拜访的线。在我们平台跑三万多家客户,肯定有一部分是做陌拜的。”这里的“陌拜”,暗指骚扰电话

该经理还透露,容联七陌能为拨打骚扰公司提供一号码池,每次拨打骚扰电话,用户手机上会显示不同号码,这一技术可用来规避用户投诉和通信部门监管。

消息一出,舆论燃了。

当晚,容联七陌发布道歉声明,意识到内部管控机制不足,已第一时间成立专项工作组,组织自查自纠整改,完善管理制度和技术手段,加强监管利用系统违规呼出行为。将于2022年3月22日前整改到位。

有态度、有实操,值得肯定。然早干啥去了?如没被曝光,何时能自查自纠?

可以肯定的是,上述行为已经违法违规。

工业和信息化部表示,一责令基础电信企业立即关停涉事企业拨打骚扰电话的语音专线,加强通信资源规范管理;二组织相关省通信管理局对融营通信、容联七陌等呼叫中心企业进行核查,并依法予以处罚、实施行业信用管理;三联合有关部门深入整治骚扰电话有关问题,加强源头治理。

一波严打整肃,已在路上。

值得一提的是,这不是容联七陌首次翻车。

2021年12月,因提供不真实的统计资料,北京容联七陌科技有限公司被警告并处壹万元罚款。

2

股价大缩水 亏损泥潭

或许,不少人对容联七陌感到陌生,但提起母公司容联云来头不算小。

公开信息显示,容联云是国内最大的云通讯公司之一。2021年2月9日在美国纽交所上市,跻身“中国SaaS企业赴美上市第一股”。主营业务包括PaaS通讯能力(语音、短信等)、CC(云客服与云联络中心)、UC(IM即时通讯云平台、视频与会议)、行业新通讯解决方案和“通讯+AI”服务等。

创始人孙昌勋,1998 年毕业于华中科技大学数学系,清华大学MBA 毕业。在容联云前,其先后做过系统集成、通讯APP 。经历失败碰壁后,2011 年创立容联云,趁着移动应用风口,终于创业成功。

风口下,容联云拿钱也不差。2013 年11 月,A 轮红杉资本投入400 万美元。此后又陆续引入挚信资本、新东方、中国国有资本风险投资基金、蓝藤资本等股东,累计融资9 轮。

2020 年疫情更添把火,居家隔离+ 远程办公让其产品需求大增。终于2021年2月9日,容联云成功上市,发行价16美元,首日收涨200%,股价达到59美元,市值超76亿美元。

上市仪式上,孙昌勋信心满满地表示,“容联云会是一个大格局的生态公司,容联云要为投资人带来高回报。”

然理想丰满、现实骨感。不想这竟是出道即颠覆,最后高光时刻,之后股价持续震荡下行,2021年3月24日,跌破发行价,截止2022年3月22日收盘价2.01美元,市值3.3亿美元,较高点已跌超90%。

勿怪市场寒意逼人,自称高回报的容联云业绩并不光鲜。

2018-2020年,容联云分别营收5.01亿元、6.50亿元、7.68亿元,亏损1.55亿元、1.84亿元、5亿元。

2021年,收入2.76亿元,同比增长44.3%,单季亏损虽可喜下降,但仍达1.12亿元。

3

电信资源成本高企 模式冷思、内外烦恼

何以至此呢?

细观业务,占容联云营收半数的CPaaS业务,其实就是将语音验证码,机器人语音留言,社交机器人回复,传统短信验证码等功能融合在一起,利用云服务生成API接口,企业通过简单开发就能直接嵌入系统。

客观而言,为客户提供云通讯的体系解决方案,这个业务模式本身没问题,也确有其整合价值。只是,要想真正做大,不乏掣肘因素,如须从运营商处获得电信资源。而面对运营商“三巨头”,容联云没多少核心话语权。

另一厢,各大云平台都在陆续推出相应的模块化功能产品,抢食者越来越多。容联云以往依靠从通讯企业大规模购买产品接口所带来的成本优势,正在被削减。

审视收入成本,或有更深体会。2018-2020 财年,容联云的电信资源成本分别为2.31 亿元、2.93 亿元、3.29 亿元,收入成本占比分别为73.7% 、76.4% 、71.4% 。其中来自CPaaS 的收入成本分别为1.87 亿元、2.46 亿元、2.84 亿元,收入成本占比分别为59.9% 、64.3% 、61.7% 。

更遗憾的是,大手笔投入并没产生多少用户粘性。2018-2020 财年,容联云基于美元的净客户保留率分别为135.7% 、102.7% 、86.8% ,用户数量流失说明了什么?

雪上加霜的是,“双减政策”暴击,让曾列容联云核心大客户名单的在线教育投入锐减。

双减政策发布当天,容联云下跌了13.51% ,市值损失约1.23 亿美元。

从此看,容联云子公司的上述乱象,也有无奈与急迫。

火中取粟、内外烦恼背后,容联云何解业务模式瓶颈感,如何困境突破?

4

新业务增量 华丽转型野望

挣脱亏损泥潭、合规向阳而生。释放更多成长性、展示更多稳健力,重获信心认可。

实话说,每个考题都不算轻松。

好在,一句“寻求改变,追求卓越”,孙昌勋信心仍在,容联云创新开拓仍在。

2021二季报显示,云联络中心 ( CC ) 和云统一通信与协作 (UC&C ) 业务贡献了约 57.4% 的总收入,首次突破 50%,超过传统业务 CPaaS。

其中,基于云的 CC 业务增长强劲,同比增长105.1%,远超CPaaS的13%增速。

具体实操,产业上游转移是个战略视角,已收购一家CRM公司过河兵。后者深耕CRM领域已有8年,业内拥有广泛声誉,服务对象多是国企和银行、证券机构。

行业分析师李晨表示,上述收购对容联云丰富产品线、增加业务毛利率有拉动作用。云联络中心业务强劲增速,就是一个例证。新业务正成为增长新引擎。

在财报电话会议上,容联云方面亦表示,二季度业绩增长主要源自于银行、保险、汽车金融等行业一批大客户CPaaS上云以及智能化改造,这带动了容联云整体业务增长。截至二季度末,容联云基于美元的净客户保留率为109%,支出超50元人民币的客户为12976个。

在创始人孙昌勋看来,CRM业务的扩张,将为客户提供沟通——获客——留客——提升满意度的完整服务闭环。

中信建投研报也称,容联云基于云CC和云UC&C的标准化产品享有更高毛利率,预计未来2年CC及UC&C业务有望保持40%以上增速。

诱人远景,足够令人振奋。

但要真正华丽转型,仍需日拱一卒、前路不乏挑战。

一方面,整体体量尚小,容联云想要做大,首先要与强敌夺食,如腾讯投资的头部CRM 企业竞争;

另一方面,自家CRM公司标准化制式产品仍较缺乏,对金融机构服务多停留在定制化开发上。

行业分析师郝瑞表示,这固然有利个性化需求,但也增加了产品推广盈利难度,不利大范围平台产品培育。随着相应产品用户量增多,难享规模化效应,反而易增加成本负担。同时,大客户集中在金融和国企领域,这些公司决策环节较多,开拓难度及成本也较高。如持续此态,盈利能力可否真正改善,要打一个问号。

可见,容联云、孙昌勋转型开拓也是负重前行,还要拿出更多精变、力变。

只是,市场会给其多少时间?

3.15点名子公司,必然让投资人、用户重新审视容联云。毕竟大数据服务,安全诚信是第一位。叠加上述业绩、股价困态,如何重获认可、提振内外信心,是头等大事。

本文为首财原创

       原文标题 : 容联云的困境与突破 重获认可是头等大事

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