从特斯拉，到Snap，再到微软、Meta，在通胀上升、股价下挫，以及需求放缓等多重压力下，美国科技巨头裁员愈演愈烈。
如果拉高俯瞰视角，视野扩大，可以看到，并不是所有科技巨头都在裁员，联想集团便是其中之一。不仅不裁员，联想集团还在近期发布的2021／22财年年报中重申大幅扩招，为创新提供源源不断的人才支撑。上述财年内，公司研发投入同比提升43％，达到130亿人民币，完成研发人才招聘近5000人。
在加大人才方面投入，持续提升核心技术突破和创新开发能力的同时，联想集团也深刻认识到保就业在当前稳经济中的重要性，并为此持续加大高校毕业生的招聘力度。此举不仅充实了公司的硬核科技人才储备，也充分彰显了公司以社会责任压轴的核心要义所在。
不惧“寒冬”，重申扩招
在特斯拉、Coinbase、微软、Meta、奈飞等美国科技巨头，纷纷进行裁员的背景下，能够不惧“寒冬”，多次重申扩招的公司是难能可贵的。
联想集团便是这样一家公司。在行业面临前所未有的供应压力、疫情反复等重重挑战下，联想集团不仅在2021／22财年实现了营收同比增长18％，净利润突破百亿元大关，同比增长72％的亮眼成绩，而且在人才招聘方面，面向全球招聘硬核人才的计划也一直在进行。
公开信息显示，联想集团制定了明确的战略，在投资创新领域，三年内围绕“端－边－云－网－智”新IT架构，加码研发创新的决心不变。人才是技术创新的基础，由此不难看出，联想集团对硬核人才的旺盛需求。
事实也正是如此，联想集团扩招一直在进行。在今年4月举行的新财年誓师大会上，联想集团方面透露，在过去的一年里，已经有近5000名高科技人才加入了公司，“新财年里，将继续招聘约3600名研发人才，并增加校园招聘人数，实现在3年内增加12000名研发人员的目标”。
联想集团在人才方面的投入，不仅推动业务发展、在科技创新中占据优势，也将提升“端－边－云－网－智”新IT架构各个领域核心技术和创新开发能力，有利于集团盈利能力的持续提升，并赋能各行各业。
同时，以社会责任为压轴支柱的联想集团，深刻认识到保就业在当前稳经济中的重要性，持续加大招聘力度，在充实硬核科技人才储备的同时，也是响应国家“稳岗促就业”的号召，积极承担企业的社会责任。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示：“联想将抓住转型进入收获期的绝佳窗口，全力推动公司整体的增长。同时也将坚定不移地投入于创新的加强，投入于服务导向的转型，投入于社会价值的提升，为长久可持续的发展注入动力。”
业内分析人士表示，人才资源是科技行业核心竞争力所在，联想集团坚持加码招聘人才的做法，将持续提升企业的技术实力和科技含量，在行业回暖之后，其积累的强大势能将率先爆发，在全球科技竞争中抢占先机。
多措并举，激发人才创新潜力
“21世纪什么最贵？人才！”用电影《天下无贼》里这句台词，来形容科技行业的人才竞争似乎永不过时。
在大数据、云计算、人工智能等技术发展日新月异的时代，一家科技公司想要持续保持竞争力，能依靠的只有不断创新突破，并提供优质的服务，而这一切的基础都在于人才。
以优厚的薪资待遇吸引人才只是开始，更重要的是如何留住人才。业内人士指出，在加大硬核科技人才招聘的同时，还应完善人才培养体系，做到因才培养，合理引导，充分激发和释放人才创新潜力，多措并举，才能“更好发挥人才优势”。
在这方面，联想集团可谓典型案例。其作为中国数字经济领军企业，近年来科技属性不断增强，一个重要原因即是通过完善的人才培养体系，吸引了源源不断的硬核人才。据了解，联想集团围绕人才质量提升，除了全球大规模招聘硬核人才之外，还打造了一套完善的人才培养计划，即HRP，把人才培养分成三个部分：70％在岗位上锻炼；20％来自人和人之间的学习，包括上级的辅导；最后有10％，才是来自课堂学习。在此过程中，公司董事长也将直接参与具体人才的辅导工作。
在此基础上，针对内部高层人才的培养，联想集团启动了一系列培养计划，比如“TOP100计划”，即选派100名优秀管理者赴外国轮岗、学习，配备外国高管担任导师。此外，联想集团深知人才是创新的“第一生产力”，并通过“小强创新”等项目激发、挖掘公司内部员工的创新潜力。
不仅如此，联想集团在多措并举激发人才创新潜力的同时，也致力于向外界培养和输送高质量的人才。如依托校企合作技术能力认证等培养项目，启动“紫领工程”，先后与国内50余家职业院校建立了战略合作关系，探索实施“现代学徒制”职业教育改革，已初步形成了人才培养领域校企共生的良性生态环境。
可见，联想集团的硬核人才战略，不局限于聚焦自身业务的转型需求，在客观上也着眼于，以硬核人才推动整个产业的数智化转型升级。从某种意义上讲，在以人才竞争为核心的科技时代，联想集团的这种做法，不仅为自身长期稳健发展奠定了坚实的基础，而且实现了包括人才、企业、产业在内的多方共赢发展。
