其三，人工智能民主化。
李飞飞还在执掌谷歌云的时候，提出了“AI民主化”的观点，即便国内的云计算厂商们没有公开表态，似乎和谷歌的理念不谋而合。
李世石和AlphaGo的围棋博弈后，人工智能迅速被捧上风口浪尖，只是在很长一段时间内，人工智能距离通用技术仍有着不小的距离，算力、算法、人才、数据成为横亘在普通开发者面前的四座大山。比如深度学习会耗费大量的计算资源，很多开发者为英伟达、英特尔等花费了几十万美元来购买硬件，加上缺少好的算法模型和数据库，以及人才储备的制约，人工智能自然不会那么接地气。
其实百度智能云ABC、华为云的“普惠AI”都属于人工智能民主化的实践，以云服务的形式提供通用模型API，包括图像、语音、文字等等，甚至很多接口的调用都已经免费。只不过在思路上还有一些差异，比方说谷歌收购了聚集了数十万数据科学家的Kaggle，倡导数据共享，华为则打出了“不碰用户数据”的旗号。百度智能云正以多种形态输出AI能力，同时成立ABC企业智能联盟，让各行各业拥抱智能化变革变得更简单。
应该说，AI民主化的思想是云计算AI化的隐形驱动力，人工智能技术不应该束之高阁，而是不断在实际应用中落地，对云计算厂商主动拥抱人工智能有着潜移默化且不可逆的深远影响。
云计算的第三阶段
三个驱动引擎无疑指出了这样一个事实：在云计算诞生的十多个年头里，客户需求一直是不断变化的航标，在不同的阶段里有着不同的竞争规则。如果从时间轴上来看，国内云计算市场的竞争已然进入到了第三个阶段。
在云计算诞生第一个十年里，一直在满足企业上云的需求，从传统IT向云计算过渡，叫卖的是存储、计算等基础能力。早期的竞争方式也和传统IT无二，不过后者是按照硬件配置明码标价，前者比拼的是弹性的价格标准，结果就是IaaS领域此起彼伏的价格战，CDN市场尤为明显，金山云、腾讯云、阿里云、网宿科技等一众玩家之间的价格战至今仍在进行，时不时会出现新的“价格屠夫”。
这一阶段的竞争法则十分直接，规模和价格左右了最终的市场格局，而最早进入的玩家往往会是最大的幸运儿，全球市场的亚马逊AWS、国内市场的阿里云均证明了这一点。毕竟在云计算还处于野蛮生长的时候，“蒙眼狂奔”不失为领跑的一种方式。
近两年的云计算开始进入到第二个阶段，入局者越来越多，赛道越来越拥挤，倘若还继续比拼规模的游戏，市场上不会有真正的玩家存在。同时客户也在发生改变，越来越多企业意识到了“上云”的必要性，但并不意味着所有企业都有“上云”的能力，云计算开始从最初的资源输出，过渡到服务输出。
与之正相关的是，PaaS和SaaS服务也迎来了爆发的趋势，成为创业者避开与巨头争锋的垂直赛道。而云计算领域的巨头们，也倾向于为客户提供一体化的解决方案，好比说针对银行业的大客户，除了把原先的业务迁移上云，还在解决方案中加入各类SaaS服务，甚至帮助大客户进行基于自家云平台的新应用研发。
云计算市场的格局也在变化，生态能力成为这场竞争的分水岭，百度、阿里、腾讯等均投资了一定规模的云计算创业者，诸如华为等也积极与SaaS、PaaS等垂直领域的云玩家达成战略合作，生态成为晋升“巨头”的阶梯之一。
产业互联网在2018年的爆红，加速了云计算第三阶段的到来，出现了智能城市、智慧交通、智慧农业、工业智能等领域的鳄鱼级客户，不仅是要提供各式各样的云服务，还需要帮助这些大客户解决一些棘手问题，比如提高工厂的生产效率、治理大城市拥堵的交通、加速行业的智能化转型等等，留给云计算厂商的使命成了如何打通AI落地的最后一公里，乃至存在颠覆现有格局的可能。
于是乎，诸如百度智能云等云计算玩家，在推动云计算AI化的话题上可谓相当积极。百度智能云把AI放在C位来赋能产业试图在智能云的赛段里领跑。当然，其他玩家也没有坐以待毙，当一只只看不见的手将云计算和人工智能拢在一起的时候，置身其中的所有玩家都会有所感知，差别在于动作的快慢罢了。
写在最后
一年一度的CES已然成为国际科技企业宣告新一年创新方向的最好舞台。本次CES百度除了Apollo以外，另一大压轴好戏是百度智能云，而全新组织架构调整过后首次在世界舞台上亮相也是不负众望。
在以云＋AI进军B端产业智能化变革之路的同时，推出智能边缘计算产品，重点布局云端一体化升级战略，已经跑在了中国企业的前头，并且离世界舞台中心越来越近。
放眼全球市场，亚马逊、谷歌、微软纷纷换了聚焦点，这次CES上，面对云服务变革的大浪潮，云业务在他们的展示中牢牢占据着一席之地。
而本次CES已经出现不小的变局，世界目光开始投向中国企业，越来越多的目光扎堆在百度等中国AI“头雁”企业，希望透过百度看中国AI发展创新实力。
云是基础，AI是应用，智能是未来。2019年势必会朝着这个方向进一步加速。
