二是组织构架的扁平式管理。
在组织构架调整后，百度智能云让其云计算、智能金融、智能客服、渠道生态等业务的负责人直接向CTO王海峰汇报，形成了更加扁平化的管理模式，这对于百度智能云高效执行“AI＋云”战略，从而更好的顺应中国正在发生的产业智能化趋势或许是大有裨益的。
能够看到的是：当下，云计算行业已经形成这样一个共识——未来的市场竞争不在存储、网络等方面，而在AI技术。因此，主流云服务厂商也都倾向于由技术专家直接带队，从而推进AI技术更为高效的落地。诸如阿里云智能总裁就由阿里巴巴集团CTO张建锋兼任；而百度让十分重视提升AI技术核心竞争力的CTO王海峰带队百度智能云，其目的事实上也是如出一辙。
三是实现技术开发、销售、落地紧密相连。
如我们所见，为了抓住政府、企业智能化改革的历史机遇，加快AI落地步伐，百度智能云是进一步提升了其对云计算人才的选择标准，对“既理解行业、更懂产品和AI技术落地的“三项全能人才”的需求更为凸显。
为此百度甚至在今年的春季职级晋升中新增“E”序列（ENTERPRISE／GOVERNMENT SOLUTION ＆ SERVICE，政企行业解决方案和服务序列，其子序列包含政企产品管理、行业专家、政企生态合作、政企销售等岗位）。
而对懂市场、懂销售、懂解决方案的“三项全能人才”的需求凸显，目的当然在于让智能云的技术开发、销售、落地实现紧密相连，以此契合B端实际客户需求，而不是技术与需求脱节。
成效如何？
从现实来看，百度智能云对云计算竞争新趋势的积极拥抱，当下正获得成效，近来其在多领域接连实现价值落地，斩获了不少大单。
3月，百度智能云接连为小寻手表、大智慧、PATEO博泰车联网、国网山东省电力公司等提供云服务方案；4月份，百度智能云又接连为“百度云手机”、百度研究院孵化的智能视频合成平台VidPress、中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所以及亿联银行提供云计算支撑；在此之前，百度智能云就已经与央视网、重庆市气象局、国家电网、精研科技、Intel、戴尔、吉诺救援等达成战略合作，助力他们进行智能化升级。
还需要看到的是，百度智能云在实现云计算行业价值落地的同时，其也在积极推动云计算实现社会价值——为抗击疫情，百度智能云就先后开发了AI测温系统、百度智能外呼平台、百度灵医智惠等工具助力基层抗击疫情，在4月20日，百度更是通过公益基金会向中科院生物物理研究所资助AI算力资源，用于支持“针对新冠病毒的药物筛选”项目的研究，共同推动疫情防控及防治工作。
从这些层面来看，可以说百度智能云在云计算市场竞争新趋势的指引下，通过自身的积极转变，是率先跳出了赔本赚吆喝的价格竞争泥潭，实现了为B端市场客户提供价值方案，带来云计算产业价值与社会价值的双丰收。这对于百度智能云进一步扩展B端市场，实现百度AI技术在全行业落地，达成产业智能化发展的宏愿，个人认为是大有裨益的。
写在最后：
从行业现实来看，产业发展总是遵循着从野蛮生长到价值竞争，最后实现优胜劣汰的规律，云计算市场竞争亦不例外，而随着产业智能经济时代的来临和新基建大潮的开启，相信这一规律在云计算市场上将会越来越凸显。在此，对于那些还在一味以低价乃至赔本赚吆喝的方式追求市场份额却并未带来行业价值落地的云计算厂商而言，或许需要快速掉转船头，认真审视B端市场与C端市场的需求差异，思考如何为B端市场客户带来具备价值的解决方案了。
